긍정 심리학을 활용한 조직개발

교육기대효과
- 부서/팀 단위로 자기 변혁 능력을 육성할 수 있습니다.
- 부서/팀 단위로 변화에 대응능력 (애자일)을 높일 수 있습니다.
- 직원들이 건강하고 행복한 직장을 만들 수 있습니다.
프로그램 특징
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강점의 최대화
본 프로그램의 기본 컨셉은
긍정 심리학과 근대 행동 과학의 이념과
상통하는 “강점의 최대화”에 있습니다. -
효과적인 대화 기법
직장에 혁신(이노베이션)을 일으키고,
다양한 상황에서 「효과적인 대화 기법」을 활용합니다.
프로그램 내용
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Step0. 강점을 살리는 팀빌딩
Positive Approach의 기본적인 사고방식에 대해 이해합니다. 강점을 확인할 수 있는 VIA진단을 활용하여 개개인의 강점을 살릴 수 있는 팀을 구축합니다.
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Step1. 현상인식
여기서는 잘 되고 있는 것, 잘 되고 있지 않은 것, 해 보고 싶은 것의 관점에서 현상을 공유합니다.
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Step2. 임할 테마
현상인식을 통해 무엇을 바꿔나가고 싶은지 멤버들의 합의에 따라 결정하도록 합니다.
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Step3. 테마의 희망하는 모습
모두가 공감할 수 있고, 관계자로부터 찬동을 얻을 수 있는 최고의 상태는 어떤 것인지 명확히 설정합니다.
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Step4. 아이디어 도출 및 결정
최고의 상태를 실현한 후에 무엇에 어떻게 임할 것인지 구체적인 아이디어를 도출합니다. 각 단계 중에서 가장 혁신적인 검토가 필요한 단계입니다.
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Step5. 액션플랜의 입안
해결책에 대한 구체적인 실행계획을 세웁니다. 5W2H를 명확히 합니다.
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Step6. 실천과 리플렉션
실천을 통해 학습한 것을 정리합니다. 또 다른 전개를 검토합니다.