세일즈 매니지먼트 프로그램
영업 관리자를 위한 MANAGEMENT MAP

교육기대효과
- 잠재 고객에 대한 명시적 정보 파악 스킬 강화
- 잠재 고객의 관심 분야 및 기타 활동에 대한 간접적 정보 수집력 강화
- 고객의 니즈와 요구 사항을 정확히 파악
세일즈 매니지먼트 프로그램 로드맵

세일즈 매니지먼트 프로그램 교육일정
프로그램 | 프로그램 목적 | 일수 |
---|---|---|
방침/목적 매니지먼트 |
전사방침을 이해하고 팀 방침(미션/비전) 입안 스킬을 강화한다. 진단 데이터를 통해 팀 현상을 파악하고 문제발견과 해결책을 명확히 한다. 자기이해를 깊이하고 문제해결을 위한 리더십을 계발한다. |
2일 |
전략 매니지먼트 |
지역마케팅의 기본적인 프레임워크를 습득한다. 목표달성을 위한 구체적 시나리오나 스토리를 작성할 수 있는 스킬을 키운다. 목표달성을 위한 중점과제를 명확히 하고, 향후 활동계획 스킬을 계발한다. |
3일 |
고객 매니지먼트 |
제안할 때 필요한 고객이해의 프레임워크를 이해한다. 자사의 리소스를 고객의 문제해결에 도움이 되는 매칭스킬을 계발한다. 타깃 고객과 고객별 과제 분류 스킬을 강화한다. |
2일 |
행동 매니지먼트 |
고객활동 PDCA와 최적 영업활동 프로세스를 명확히 한다. 프로세스상 매니지먼트 지표를 선택하여 향후 매니지먼트에 활용한다. 팀 활동을 원활히 하는 회의/미팅 스킬을 계발한다. |
2일 |
육성 매니지먼트 |
영업 성장 스테이지와 각 스테이지에서 요구되는 능력을 명확히 한다. 멤버 능력에 따라 티칭 스킬을 계발한다. 멤버의 능력을 이끌어내는 코칭 스킬을 계발한다. |
2일 |
학습 매니지먼트 |
개인의 역량을 조직/팀의 역량으로 만들기 위한 스킬을 계발한다. 실적향상에 필요한 정보 정리와 수집 체제를 정리한다. 규범을 바꾸기 위해 가이드라인을 작성하고 정착화를 도모한다. |
2일 |
팀 매니지먼트 |
활성화 된 팀을 만드는 스킬을 계발한다. 목표달성에 집념을 가지고 문화나 체질을 양성할 포인트를 이해한다. 타부문이나 타사 분들과 협동할 수 있는 콜라보레이션 스킬을 키운다. |
2일 |