Executive Team Building
우량 조직의 창조는 강한 Executive Team Building에서 출발한다.
교육기대효과
- 경영 비전 및 전략의 기본 개념 및 그에 대한 인식을 공유합니다.
- 건전한 기업 문화를 육성하기 위한 변화 개입 전략과 조직 이론을 익힙니다.
- 경영자에게 요구되는 능력을 이해하고 역할 인식을 심화합니다.
- 경영 의사 결정자로서의 각자의 강점을 재확인합니다.
교육핵심
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기업 경영 (기업 지배 구조)
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기업경영을 체크하는 기준
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조직문화의 특성
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조직문화 변화를 위한 개입
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윤리 및 리스크 관리
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경영 리더십과 경영층에 요구되는 능력
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미션 (사명)/비전 (미래 상) 확인
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Executive Team의 기능과 역할
교육일정 및 효과
Executive Team의 의식과 행동의 방향성을 맞춥니다.
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미션/비전
가치관의 중요성 -
인적 특성을 고려한 역할 설계
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전략/업무
운영상의 책무 -
조직문화의 변혁
리더십 발휘
| 1일차 | 2일차 | |
|---|---|---|
| 오전 |
<오리앤테이션> 교육 목표 및 추진 방향 기업 경영 (기업 지배 구조) Executive Team과 다른 팀과의 차이점 <실습> 「우리의 임무」 |
<강의> "최고 경영층의 경영 책임" 윤리 및 리스크 관리 <실습> 「Executive Team의 사명과 역할」 |
| 오후 |
<실습> 「비전의 확인」 <강의> "조직문화의 특성" "조직문화 개혁을 위한 관련" <실습> 「패러다임 (전략 가설)의 검토」 <리플렉션> |
<강의> "경영 리더십과 경영층에 요구되는 능력" 「팀원의 개성」(강점 관리 및 개발) <요약> |
